Strategia e direzione
Priorità, scelte di sviluppo e coerenza tra obiettivi, risorse e organizzazione.
Piani industriali di sviluppo · Business Plan
Romano Olivieri · Loprin-Market Plans
Il valore
di un’impresa
si costruisce.
Strategia, organizzazione, marginalità e profitti. Affiancare le imprese nelle decisioni che ne orientano lo sviluppo.
Esplora le competenze
DAL 2000 ALLA GUIDA DI LO.PR.IN.« LOGICHE E PROGETTI INNOVATIVI »STRATEGIA · ORGANIZZAZIONE · INNOVAZIONE PER LE PMI
01 / Il profilo
Una visione d’insieme.
Un’attenzione concreta all’Impresa.
Romano Olivieri è il fondatore di Loprin-Market Plans, Impresa di consulenza nata nel 2000 e rivolta in particolare alle piccole e medie imprese del Nord-Est.
Laureato in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Padova, il suo percorso professionale attraversa la pubblica amministrazione, l’industria privata, la revisione dei conti e la consulenza strategica e direzionale.
Le aree di competenza comprendono strategia d’impresa, riorganizzazione e risanamento, sviluppo internazionale, formazione manageriale e operazioni di acquisto e vendita di PMI (M&A).
2000Fondazione di Lo.Pr.In.
PMIIl contesto di riferimento
Nord-EstRadici e presenza professionale
02 / Le competenze
Le decisioni sono collegate.
Anche le competenze.
Dalla direzione aziendale allo sviluppo imprenditoriale: sei ambiti per leggere l’impresa nella sua interezza.
Organizzazione e risanamento
Processi, responsabilità e assetti aziendali nei percorsi di cambiamento e consolidamento.
Marginalità e Profitti
Lettura del contributo di prodotti e clienti alla redditività.
Sviluppo aziendale e commerciale. Internazionalizzazione
Strategie di prodotto, forza vendita e apertura ai mercati internazionali.
Piani commerciali · Piani di internazionalizzazione
Acquisizioni e cessioni
Supporto alle operazioni di compravendita di PMI e alla definizione degli aspetti economici della trattativa. (M&A)
Persone e management
Risorse umane e formazione manageriale come componenti dello sviluppo organizzativo.
03 / Un incarico documentato
Olivieri 1882.
Un nuovo capitolo
con Bauli.
Maggio 2025 · Operazione societaria
80%Quota acquisita da Bauli
1882Anno di origine del marchio
Nel maggio 2025 Olivieri 1882 entra nel Gruppo Bauli. Un passaggio che unisce una realtà italiana della pasticceria artigianale di alta gamma a un grande gruppo industriale.
Il percorso di sviluppo pianificato aveva consentito negli anni una significativa crescita dei ricavi, delle marginalità e dei profitti, con una presenza sempre più consolidata sui mercati internazionali.
Il contributo di Romano Olivieri
Advisor nell’operazione, insieme ad Alberto Trainotti di Andersen Italia, nella trattativa diretta con Bauli: dalla definizione degli aspetti economici alla negoziazione degli accordi accessori.
Il comunicato ufficiale conferma l’acquisizione della maggioranza.
Leggi la notizia su TopLegal ↗04 / Una prospettiva di lavoro
Dare una direzione.
Renderla praticabile.
Una proposta di percorso coerente con gli ambiti professionali descritti: dai dati alle scelte, dalle scelte alla realizzazione e alla verifica.
Comprendere
Leggere numeri, processi e obiettivi. Individuare dove si genera valore e dove si disperde.
Scegliere
Definire le strategie, le priorità e concentrare le risorse sulle decisioni che contano.
Organizzare
Tradurre le scelte in responsabilità, attività e tempi comprensibili.
Realizzare e Verificare
Realizzare gli obiettivi fissati e dare concretezza alle strategie. Confrontare obiettivi e risultati e correggere il percorso sulla base delle evidenze.
05 / Contatti professionali
Ogni confronto parte
da una buona domanda.
Per conoscere le attività di Loprin-Market Plans e approfondire un’esigenza aziendale.
info@loprin.it
Lo.Pr.In. di Olivieri Dr. Romano
Corso Mazzini, 25 · 36071 Arzignano (VI)
+39 338 91 72 801
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